CEO, CTO의 동반 사임으로 기업인수를 통한 성장 전략은 폐기질 듯
세계적인
전기
엔지니어링
전문기업인
스위스 ABB는
지난 5월 10일
조
호건(Joe Hogan) 최고경영자(CEO)의
사임을
공식
발표했다.
호건은 5년전 CEO로 ABB에
합류한
이후
공격적인
성장전략을
통해
업무를
수행해
왔다. 회사는
그가
개인적인
사유(Private reasoms)로
사임했다고
밝혔으며, 후임
인사가
결정될
때까지
업무를
계속할
예정이라고
했다.
호건의
재임기간
동안 ABB는
회사를
강화하기
위해
약 200억
달러를
투자했다. 주요
투자는
기업
인수부문에
집중되었으며, 전력과
자동화
기술
리더쉽을
확고히
하고자 R&D에도
투자가
진행됐다.
우리에게
잘
알려진
주요
인수부문으로는
산업용
모터
부문의
발도르(Baldor Electric), 저전력
제품
분야의
토마스&베티(Thomas&Betts), 솔라
전력
설비분야의
파워-원(Power-One) 등이
지난 2년
반
기간
동안에
이루어졌다.
월스트리트저널
등
경제
전문가들은
그의
사임
이유를
이러한
인수를
통한
성장
전략에서
찾았다. 호건은
특히
미주지역에
대한
시장
확대
전략을
강하게
추진했다. (사실
호건은
미국
시민권자이기도
하다.) 인수사업들도
이러한
전략으로
추진됐다. 이에 ABB는
미주지역에서
화력발전
분야에
집중할
수
있었으며, 이제 ABB의
최대
시장이
됐다.
더구나 호건 CEO와 함께 그 동안 인수전략의 선봉에 서 왔던 ABB의 CTO(chief technology officer)인 프리스 배너지(Prith Banerjee)도 사임을 발표했다. HP 연구개발 수석부사장이었던 배너지는 13개월전 ABB에 합류해 특히 미주지역에서의 기업 인수 전략을 강하게 밀어붙였다.
ABB는
현재
스위스
국내외에서 CEO 및 CTO 영입을
위한
후보자를
적극
찾고
있다. 파워시스템
디비전 CTO인
크래스
리토프(Claes Rytoft)가 ABB CTO직을
임시로
수행할
예정이다.
미주지역
및 EU지역의
애널리스트들은
이
두
사람의
사임으로
인해 ABB의
인수
전략은
중단(Hold)될
것으로
전망한다. 더구나 2004년부터
오랫동안 ABB의 CFO였던
미셀
디미르(Michel Demare)도
올초에 ABB를
떠났다. 물론
그는 Syngenta의
이사회
의장이
되어
떠난
것이지만.
특히
호건 CEO의
사임이
급작스럽게
이루어져, 새로운 CEO가
선임되기에는
시간이
다소
소요될
전망이다. 이에
새로운 CEO가
선임될때까지 ABB는
디비전
체제로
운영될
것으로
보이며, 올
하반기
추진될
가능성이
있었던
기업인수는
완전
취소될
것으로
보인다.
그
동안 ABB는 2011년부터
오는 2015년까지의
중장기
목표에서
폭넓은
제품
포트폴리오와
지역적
접근성
확장을
위한
기업
인수
전략으로 150억
달러의
투자
방안을
마련한
바
있다.
현재 ABB는
미국
및 EU의
경기
악화에
따라
큰
어려움을
겪고
있다. 특히
미국에서는 GE와 EU지역에서는
지멘스와
힘겨운
싸움을
하고
있다. 지난 1/4분기에 ABB는 9%의
매출(revenue)이
증가했음에도, 예상을
뒤엎고 3%의
순익(net profit) 하락을
보였다. 또한
중국지역에서의
시장
재부흥에
대한
기대도
주춤하고
있는
상황이다.
ABB 매출
성장은
미주지역의
인수기업을
통한
확장속에서
발생한
것에
불과하다. 예를들어
미주지역에서의
토마스&베티를
통해 1분기에
매출의 4%를
늘렸다. 지난해 4분기에도
토마스&베티의 6억
달러
매출로
인해
겨우 4분기
매출증가를
실현했었다.
CEO와 CTO가
함께
공석이
되면서 ABB는
장기
사업
전략을
디자인함에
있어서
큰
어려움을
겪을
전망이다. 11-15년
중장기
전략방안도
이제
겨우
반기간이
지났을
뿐으로
중장기
전략의
수정도
시급한
실정이다. 여기에
기존의
인수를
통한
기업
성장
전략은
폐기될
전망이다. 새로운
기업
전략이
마련될
때까지
디비전
중심에서의
매출
확대
방안이
추진될
것으로
보인다.
또한
국내와
같은
해외
지사들에서도
많은
전략
수정과
홀딩이
나올
것이다. 지난해 ABB코리아의
한윤석
대표이사는
국내에서도
적극적인
전문
엔지니어링
기업의
인수방안을
모색하고
있다고
공식적으로
밝힌
바
있다. 이러한
각
지역에서의
인수
전략을
포함한 11-15년
중장기
방안들이
다수
혼란을
겪을
전망이다.
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